在“小巨人”企業(yè)的成長圖譜中，澎湃的創(chuàng)新活力是驅(qū)動發(fā)展的引擎，而系統(tǒng)化的知識產(chǎn)權(quán)布局，則是確?；鹧娉掷m(xù)燃燒、照亮全球市場的護城河與指南針。洛陽蘭迪玻璃機器股份有限公司（以下簡稱“蘭迪”）不僅憑借創(chuàng)新技術(shù)重塑玻璃產(chǎn)業(yè)視野，更以前瞻性的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，展現(xiàn)出專精特新“小巨人”企業(yè)的遠見與格局。從技術(shù)突破到價值守護，知識產(chǎn)權(quán)已成為蘭迪融入血脈的戰(zhàn)略本能。

體系為基：構(gòu)筑知識產(chǎn)權(quán)管理的“主心骨”

蘭迪對知識產(chǎn)權(quán)的重視始于公司創(chuàng)立初期。從戰(zhàn)略意識萌芽，到組建并培養(yǎng)專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)團隊，再到構(gòu)建覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、銷售全流程的精細化管理體系，蘭迪完成了一場深入的知識產(chǎn)權(quán)管理變革。2015年，公司成功獲得知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證，步入行業(yè)先進梯隊。此后，蘭迪持續(xù)優(yōu)化管理體系，并于2024年完成體系升級，通過最新的知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系認證，實現(xiàn)與國家標準同頻共振。

布局為先：打造全球市場的“通行證”

知識產(chǎn)權(quán)的價值，取決于其能在多大范圍內(nèi)獲得保護與實現(xiàn)。蘭迪對此有深刻認知。早在2004年，公司便率先超越“專利本土化”思維，開啟了全球化知識產(chǎn)權(quán)布局。如今，蘭迪的專利家族已覆蓋中國、美國、歐洲、印度、中東等數(shù)十個國家與地區(qū)，形成一張由千余項國內(nèi)外專利構(gòu)成的技術(shù)保護網(wǎng)絡(luò)。這些專利為蘭迪的平彎雙向鋼化技術(shù)、強制對流技術(shù)、彎鋼化技術(shù)以及具有革新意義的金屬柔性封接技術(shù)等核心技術(shù)提供了法律保障，也成為蘭迪進軍全球市場的重要通行證。