STEP 3：閉環(huán)管理保障

激勵：月度評選“較好分享”，給予通報表揚；

轉化：員工提出的改進建議納入車間隱患整改清單或改善立項；

文化：將“輪值分享出勤率”納入安全積分體系，將員工安全貢獻數(shù)據(jù)化。

四、文化升維：從“制度約束”到“全員共創(chuàng)”

蘭迪機器的實踐揭示基層班組安全教育的本質規(guī)律：

輕量化滲透：3分鐘晨會碎片替代1小時培訓，讓安全融入生產節(jié)奏；