三、人員管理

　　1、家具專賣店經(jīng)營管理的核心問題是“人”，因此團隊配置應(yīng)合理，并制定規(guī)范的專賣店管理制度才能保證終端的標準統(tǒng)一。

　　2、對員工必須進行必要的培訓(xùn)，了解產(chǎn)品、企業(yè)，增強其對銷售工作的信心。銷售知識要有經(jīng)驗，但表達要通俗，這是有經(jīng)驗導(dǎo)購必不可缺的職業(yè)素養(yǎng)。

　　鋁合金門窗加盟商想要業(yè)績翻倍，做好上述所說的三點管理是基礎(chǔ)，另外，還要做好目標制定，營銷策略等等，才能真實把產(chǎn)品，把品牌推銷出去。