跨部門溝通，從來不是“說服別人”，而是“找到共贏”。作為倉庫管理員，倉庫管理員手中的賬本不僅記著物料數(shù)量，更記著協(xié)作的溫度。以專業(yè)為根基，用真誠做橋梁，在“對(duì)事嚴(yán)謹(jǐn)”中守住規(guī)則，在“對(duì)人包容”中化解分歧，方能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)。