力諾瑞特副總經(jīng)理任勇指出：“利用150天時間，力諾瑞特將搶抓市場機(jī)遇，提升研發(fā)水平，保障市場需求，實施精益管理，降低采購成本，創(chuàng)新管理思路，確保完成發(fā)貨、回款兩大經(jīng)營指標(biāo)，沖刺完成2011年全年預(yù)算指標(biāo)，提前15天完成全年預(yù)算指標(biāo)。”
　　力諾玻璃集團(tuán)營銷總經(jīng)理周廣彥以“應(yīng)對變化、贏取未來”為題，分別從行業(yè)現(xiàn)狀、應(yīng)對措施、工作目標(biāo)三個方面分析規(guī)劃了力諾玻璃集團(tuán)目前所處的形勢、即將采取的戰(zhàn)略措施以及未來的發(fā)展目標(biāo)。周廣延表示：“市場就是戰(zhàn)場，訂單就是命令，力諾玻璃集團(tuán)的營銷隊伍將在150期間迎難而上，超額完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)。”

　　力諾光熱集團(tuán)章丘公司總經(jīng)理郭延全首先向大會介紹了力諾光熱公司上半年各項經(jīng)營指標(biāo)及主要工作。郭延全指出，下一步力諾光熱將要點實現(xiàn)四個打破：把握積較的心態(tài)，實現(xiàn)思維方式和思維方法的新打破；非常大限度的整合共享資源，實現(xiàn)生產(chǎn)多要素的新打破；持續(xù)關(guān)注和提升品質(zhì)，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量新打破；把各項指標(biāo)落實到執(zhí)行力上，實現(xiàn)自我提升的新打破。

　　啟動儀式較后，力諾集團(tuán)副總裁、力諾瑞特總經(jīng)理申文明做了總結(jié)發(fā)言。申總指出在中國，不是沒有好的、可持續(xù)增長的太陽能光熱市場，而是缺乏能不斷發(fā)生反應(yīng)消費需求、推動產(chǎn)業(yè)升級換代的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場、新領(lǐng)域。產(chǎn)業(yè)鏈全體成員要目標(biāo)一致、方向一致、思想一致、行動一致，從7月17日到12月15日，在150天的行動中，樹立百倍信心，以高標(biāo)準(zhǔn)的投入，以較高標(biāo)準(zhǔn)，盡非常大努力，實現(xiàn)較高水平。要以超額完成全年各項指標(biāo)為重心，確保銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)、研發(fā)、財務(wù)、人事、運營、管理、團(tuán)隊建設(shè)等各項工作一體提升。
　　申總強(qiáng)調(diào)，陽光150行動，是力諾陽光產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的關(guān)鍵時期開展的重要行動，是整個產(chǎn)業(yè)鏈靠前次整合資源、協(xié)同作戰(zhàn)的一次行動，也是力諾陽光產(chǎn)業(yè)尋求打破、再次提升的一次行動，需要產(chǎn)業(yè)鏈每位員工的付出和努力，需要大家共同的智慧和才能，面對現(xiàn)實，承認(rèn)現(xiàn)實，只有這樣，我們才能挑戰(zhàn)現(xiàn)實、改變現(xiàn)實，才能真實實現(xiàn)力諾陽光產(chǎn)業(yè)的新打破。