會后，參會的合作伙伴們紛紛表示收獲頗豐。紛紛表示，從會前準(zhǔn)備案例、現(xiàn)場PPT的演示到今天的會議的整個學(xué)習(xí)和思考的過程加深了自己對于安徽精菱的認(rèn)知，也更加堅定地認(rèn)同安徽精菱的獨(dú)特銷售培訓(xùn)模式。

　　通過舉辦一系列有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流會，安徽精菱希望通過銷售技能、流程體系等方面的培訓(xùn)，幫助銷售人員更好地使用安徽精菱設(shè)備實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

　　1.構(gòu)建完成銷售流程體系：完整企業(yè)銷售流程體系構(gòu)建、提升客戶資產(chǎn)利用率，銷售團(tuán)隊形成規(guī)?；l(fā)展；

　　2.打單流程精細(xì)化：優(yōu)化銷售打單流程，復(fù)制更佳銷售時間，降低培訓(xùn)成本；

　　3.強(qiáng)化終端管理：管理下沉，通過行為管控，實(shí)時掌握前段銷售情況；