四、體驗(yàn)式消費(fèi)

消費(fèi)者的消費(fèi)觀念和價(jià)值觀也在不斷地發(fā)生變化，人們?cè)谫?gòu)買產(chǎn)品、服務(wù)時(shí)越來(lái)越多地關(guān)注到產(chǎn)品的情感性利益。對(duì)于門窗這種大件消費(fèi)品來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者通常是缺乏購(gòu)買經(jīng)驗(yàn)的，缺乏產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)和了解。因此越來(lái)越多門窗企業(yè)推崇體驗(yàn)式消費(fèi)，只有在體驗(yàn)的過(guò)程中，消費(fèi)者能夠更加一體地了解產(chǎn)品，也可以幫助消費(fèi)者更好地做購(gòu)買決策，讓消費(fèi)者在付款的時(shí)候，更加踏實(shí)和放心。

五、節(jié)能環(huán)保

今年兩會(huì)再次延續(xù)“環(huán)保經(jīng)濟(jì)”這一議題，可見(jiàn)，走可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保路線不僅僅是國(guó)家的硬性規(guī)定，也是保護(hù)環(huán)境的必然要求，更是門窗企業(yè)要良性發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所必須堅(jiān)持的理念。門窗行業(yè)近年來(lái)一直保持較快的發(fā)展，這也意味著行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，不想首先被市場(chǎng)淘汰，就必須將發(fā)展立足于人類能源發(fā)展的基礎(chǔ)之上，響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策就顯得十分重要。

六、O2O模式

“互聯(lián)網(wǎng) ”的出現(xiàn)，不僅改變了企業(yè)的發(fā)展模式，也較大的改變了消費(fèi)者的生活方式，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷作為未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，門窗品牌也不能視而不見(jiàn)。因此，許多門窗企業(yè)建立了一套完善的O2O模式，采用線上線下結(jié)合發(fā)展的戰(zhàn)略，線上解決公開(kāi)、公平、公正的消費(fèi)訴求，同時(shí)線下資源作為支撐，包括設(shè)計(jì)、展示、物流等。不可否認(rèn)，門窗企業(yè)電商與實(shí)體店相結(jié)合已是必然的趨勢(shì)。

七、跨領(lǐng)域發(fā)展

跨領(lǐng)域發(fā)展一直以來(lái)都是門窗家居行業(yè)的大熱關(guān)鍵詞，2017年更加以驚人的姿態(tài)，闊步向前。隨著房地產(chǎn)的快速發(fā)展，家居定制成為了發(fā)展趨勢(shì)，因此很多門窗企業(yè)也跨界發(fā)展櫥柜定制、整體衣柜定制等，紛紛搶灘家居定制市場(chǎng)，發(fā)展壯大企業(yè)規(guī)模。